personas que integran una organización. Este ambiente cambiante
incentiva a una mayor preparación, para lograr gerenciar de la mejor
manera las organizaciones.
La Administración del Talento Humano es la combinación de los recursos
empresariales con las personas, con el fin de lograr los objetivos
organizacionales y los objetivos personales de cada miembro que la
conforma. Las personas aportan a las organizaciones: conocimientos,
habilidades, destrezas, responsabilidades y demás; con el fin de ser
recompensados con sueldos y salarios, beneficios, bonos, incentivos,
entre otros. Razón por la cual debe existir entre las empresas y las
personas un juego de ganar-ganar.
La gestión del talento humano es importante porque da a conocer cuando
surge la necesidad de contratar nuevo personal, ayuda a que los
integrantes de las empresas se sientan motivados y cada día den lo
mejor de sí mismo, que los salarios sean equitativos y que los
empleados cuenten con mayor capacitación, que les ayude a prevenir
incidentes donde la organización quede señalada por la Ley debido a
prácticas inseguras en el trabajo.
Para lograr una buena gestión del talento humano es necesario
planificar. La planificación ayuda a prever la disponibilidad y la
cantidad de personas que se requieren en un momento determinado. Esta
debe estar en función de la misión y la visión de la empresa. Las
organizaciones deben aportar charlas de inducción al talento humano
que se está incorporando, dándoles a conocer toda la información de la
empresa (reseña histórica, misión, visión, valores, objetivos, y demás
información importante) para lograr que nueva fuerza laboral esté
comprometida con los objetivos de la organización así como también con
la misión y la visión. Por ultimo, no se debe olvidar que la
planificación ayuda a disminuir los gastos de reclutamiento, selección
y capacitación del personal, así como también el ausentismo.
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